Número 1116

Talento, el imperativo de la innovación permanente

El mundo del capital humano de las organizaciones presenta algunas condiciones particulares de estructura, mientras que el entorno turbulento obliga a no desatender los temas más urgentes de la coyuntura. A lo largo de ese continuo, se sitúan los temas que dan vida a la agenda y las acciones tácticas y estratégicas de los equipos de RR.HH. de las compañías locales.

Pensar a largo plazo implica una visión, un rumbo y ser flexible


Nuevo modo de gestionar el talento


China como fuente de inspiración


“Un paciente energético con pronóstico reservado”


Otra redefinición de capital humano


Retener gente clave en tiempo de cambio


La clave es medir si mejora el desempeño


Cuaderno de bitácora del talento y también de los recursos humanos


La estratégica misión de cazar y de proteger talentos


Entre la búsqueda de talento y las nuevas reglas de juego


Equilibristas del mercado, entre la oferta y la demanda


Proyectos vanguardistas en temas de capital humano


“La generación Y tiene mucho para enseñar”


Hacia un papel más estratégico


Un compromiso con los jóvenes y con las madres


Verdadero modelo de ascenso profesional


El equilibrio entre la vida laboral y social


La política es crecer dentro de la empresa


Protagonistas


Nuevos caminos hacia la reinvención del management


El padre del liderazgo


Empresas buenas, malas, confiables


Ser o no ser “cool”


Llegó la hora de la virtualización


Eventos corporativos de altura


Lo mejor está todavía por venir


Calidad, un proceso indetenible


¿Capitalizaremos lo que 2010 nos dejó?


“La certificación de calidad necesita una renovación”


La calidad perpetúa la salud del negocio


De moda a estrategia


Foco


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