Número 985

La nueva ventaja competitiva

El modelo de gestión empresaria se concentró tradicionalmente en la administración de sus bienes materiales: stock, materias primas, máquinas y productos. Pero la tecnología y la globalización están obligando a cambiar ese foco de lugar, porque alcanzar y mantener la superioridad depende cada vez más de un activo intangible: el conocimiento. Con él se toman las decisiones estratégicas correctas, se maneja más eficientemente la cadena de abastecimiento, se puede innovar, se aprovechan las oportunidades que ofrece el mercado, y se brindan los servicios que esperan los clientes.

Detrás del escenario


Alerta temprana


Cómo hacer investigación de mercado (III)


“Hay enormes posibilidades “


Identidad inteligente


Links


Cuánto cuesta lavar más blanco


De multinacional a global


Adelgazar: un negocio que engorda


Cien mil puntos de venta


Protagonistas


Breves


Registro


“Negociar la corrupción sería una pésima señal”


El Polo Sur de la logística


Un mercado de altas calorías


Dónde quieren trabajar los jóvenes


Los jóvenes que buscan las empresas


Quién da más (y mejor) por menos


Sin novedad en el frente


Equipo de primera


Perfil bajo, vuelo alto


Cuentas claras


La pureza de mamá


Los clientes mandan


Buenos Aires One Show


Modelo de exportación


¿El futuro fuera de foco?


La promesa latinoamericana


Registro


Cómo se juega al juego de la confianza


Para la Argentina y la región


Los Herederos


Hijas de la fortuna


El contraataque viene de Japón


¿Alcanza con ser tan grande?


Todas las fichas a Internet


Satélites con perfil bajo


Un cheque en blanco


On line


Vino y rosas por Internet


Fiesta en Palacio


Brindis en las cataratas


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