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Este es un proyecto educativo permanente de MERCADO, la más ambiciosa, necesaria y oportuna iniciativa de la revista líder en la Argentina en el campo de la economía y los negocios.

En el momento más oportuno, porque confrontamos la mayor tasa de desocupación histórica de la Argentina, y porque la transformación económica y la globalidad imponen a las empresas la necesidad de aumentar su eficiencia y reconvertirse para afrontar exigentes desafíos.

El mundo se transforma según la revolución del conocimiento. Solamente recursos humanos de gran calidad darán la posibilidad de dar el salto cuantitativo que se requiere para acceder a mayores niveles de desarrollo e insertarse en las grandes corrientes del comercio internacional. La calidad de la educacion pasa a ser un recurso estratégico de primer orden, para la carrera de los individuos y para el crecimiento de las empresas.

Por eso esta iniciativa, una extraordinaria experiencia de educación a distancia, que combina métodos didácticos tradicionales con el potencial que permiten los medios interactivos. Un proyecto que a lo largo de 24 meses dará a quienes se inscriban una oportunidad de actualizar y adquirir conocimientos esenciales, al ritmo más conveniente para cada uno y en los horarios posibles. Además, una herramienta que permite a las empresas brindar -en épocas difíciles capacitación de muy buen nivel a bajo costo.

Cada mes, el alumno recibirá un cuaderno didáctico como éste donde se desarrollarán los contenidos planeados (ver Plan General del Curso). En el, además de la teoría, conceptos fundamentales, textos escogidos y bibliografía, figurarán los teléfonos de Fax on Demand, Audiotext y Línea Abierta de MERCADO.

A través de un código de Fax on Demand se podrá acceder a Guía de Trabajos Prácticos, sugerencias y bibliografía adicional. Mediante Audiotext se podrán escuchar clases grabadas de cinco minutos sobre el tema del mes.

Con Línea Abierta se podrán hacer consultas y obtener orientación sobre todos los aspectos vinculados con el desarrollo del curso. Consultas que serán oportunamente respondidas.

Esta guía para navegar por los cada vez más extensos mares del management ha sido diseñada por el Dr. Santiago Lazzati, quien tiene en su haber casi 40 años de experiencia en el tratamiento de problemas concretos de las empresas, y es quizás el más importante consultor argentino en las áreas de management.

Lazzati es profesor titular en las Facultades de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Buenos Aires y de la Universidad Católica. Autor de diez libros libros y múltiples ensayos sobre administración de empresas, y ex director y creador del Centro de Desarrollo Gerencial de Arthur Andersen & Co.

Como esta concebido, "Conceptos y herramientas de management" es un innovativo medio de autoaprendizaje, ofrece un material didáctico de referencia y de consulta permanente y es la base para un manual interno de uso de cada empresa. Además provee los instrumentos de un lenguaje común, y es el medio de unificar criterios sobre modelos y herramientas dentro de la organización. Es, en suma, una bitacora para navegar en forma inteligente por el cada vez más amplio y complejo temario del management.

 

 

 

Miguel Angel Diez 

Director de MERCADO

  
1995
Mes
Título
1

Octubre

Un Sistema Abierto de Aprendizaje

2

Noviembre

Toma de Decisiones (1)

3

Diciembre

Toma de Decisiones (2)

1996
Mes
Título
4

Enero

Los Estilos Gerenciales en el Proceso de RP/TD

5

Febrero

Creatividad e Innovación

6

Marzo

La participación en la toma de decisiones

7

Abril

Comunicaciones eficaces

8

Mayo

La técnica del grupo nominal

9

Junio

Modelo de Análisis Organizacional (1)

10

Julio

Modelo de Análisis Organizacional (2)

11

Agosto

Reuniones productivas

12

Septiembre

Trabajo en equipos

13

Octubre

Management del cambio organizacional

14

Noviembre

Negociación racional (1)

15

Diciembre

Negociación aplicada (1)

1997
Mes
Título
16

Enero

Administración por objetivos

17

Febrero

Resolución de conflictos: nuevas formas

18

Marzo

Grupos & equipos (1)

19

Abril

Grupos & equipos (2)

20

Mayo

Factor humano y empresa

21

Junio

Motivación

22

Julio

Liderazgo

23

Agosto

Mejora continua y calidad total de clase mundial

24

Septiembre

Administración del desempeño

25

Octubre

Grupos y equipos (3)

 

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  julio 2008










     
 

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