Todos opinan
El método 360 grados; Feedback propone abandonar el esquema clásico de evaluación superior/subordinado y reemplazado por un sistema de encuestas donde todos subordinados, pares y hasta clientes opinan sobre el desempeño de cada uno de los miembros de la empresa. Mark R. Edwards, responsable de la aplicación de este sistema en más de 600 grandes empresas de Estados Unidos, explica las ventajas y dificultades de este método que ya aplica 90% de las compañías líderes de ese país pero que aún tiene poca difusión en la Argentina.
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