Experiencia vs. juventud
En la Argentina, las empresas tecnológicas y las que buscan ingresar en nuevos negocios suelen preferir a los jóvenes. Los grandes holdings, en cambio, exigen que sus cuadros gerenciales transiten ordenadamente la escala de jerarquías. Pero, en general, se advierte una revalorización de la trayectoria y se multiplican los programas de desarrollo profesional en los que los gerentes senior ayudan a formar a los jóvenes talentosos. Consultores, head hunters y directivos de empresas líderes analizan aquí el panorama del relevo generacional en los puestos de mando.
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