Cambiar la cultura de la empresa es como escalar una montaña
Ingeniero, ex Puma y sin vínculos con el negocio de la seguridad, el líder de la compañía es un bicho raro en el sector. Llegó en 2002, con el negocio estancado por la crisis de aquel entonces y el desafío de dar vuelta un histórico balance negativo. Hoy se jacta de haberlo conseguido.
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