La máquina de fabricar empleos

"El género humano solía desear salud, dinero, amor, alimento, casa, paz, seguridad y libertad por encima de todo. Pero los últimos 30 años han cambiado esas prioridades. Al presente, la gente privilegia un buen trabajo y exige lo mismo para sus hijos".

31 agosto, 2012

<p>&nbsp;<span style="color: rgb(85, 85, 85); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16px; ">James Clifton, plantea hoy una lecci&oacute;n en materia de poder y pujas laborales. Lo hace en&nbsp;</span><em style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(85, 85, 85); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16px; ">The Coming Jobs War: What Every Leader Must Know About the Future of Job Creation.&nbsp;<br />
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<span style="color: rgb(85, 85, 85); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16px; ">Durante el &uacute;ltimo decenio, la globalizaci&oacute;n ha transformado muchos aspectos del quehacer humano y, en particular, la actividad econ&oacute;mica. &quot;En China, India, Estados Unidos o Brasil, las empresas figuran entre los principales motores de esos cambios y, claro, los aprovechan en beneficio propio&quot;, se&ntilde;ala Clifton.<br />
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<span style="color: rgb(85, 85, 85); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16px; ">En &uacute;ltimo t&eacute;rmino, lo que el mundo entero quiere es un buen trabajo, seg&uacute;n descubriera Gallup hace tantos a&ntilde;os. Este aserto, por lo menos, debiera ser parte de cada pol&iacute;tica, ley, plataforma e iniciativa social. Cada gerente, legislador, miembro del poder judicial y hasta cl&eacute;rigos de las religiones organizadas debieran considerar el asunto a diario.&nbsp;<br />
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<span style="color: rgb(85, 85, 85); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16px; ">El nuevo escenario altera todo para la dirigencia, &quot;aunque todav&iacute;a muchos no lo adviertan. Sus acciones, desde hacer la guerra hasta construir sociedades, quedan sujetas al mismo imperativo categ&oacute;rico: satisfacer la necesidad de un trabajo decente&quot;.<br />
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<span style="color: rgb(85, 85, 85); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16px; ">La palabra &quot;decente&quot; es clave, pues cualquier empleo no es lo mismo ni alcanza. Cuando las personas dicen &quot;trabajo bueno&quot;, quieren significar un trabajo que satisfaga sus expectativas. Por ejemplo, A puede recibir dinero atendiendo la hamburgueser&iacute;a de B. Pero eso est&aacute; muy lejos de un puesto en una empresa registrada, donde se trabaja 35 horas semanales o m&aacute;s y la paga es regular.<br />
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<span style="color: rgb(85, 85, 85); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16px; ">De una manera u otra, subraya Clifton, &quot;el deseo de un buen empleo mueve actualmente a gran parte del planeta. Tenerlo o no define las relaciones de la gente con su ciudad, su pa&iacute;s y a menudo el mundo entero&quot;.<br />
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<span style="color: rgb(85, 85, 85); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16px; ">Por consiguiente, otra gran pregunta que los l&iacute;deres han de formularse es &quot;&iquest;Por qu&eacute; averiguar lo que el resto quiere lo es todo para m&iacute;?&quot;. La respuesta es &quot;porque las dirigencias nacionales y locales deben erigir la creaci&oacute;n de buenos empleos en prioridad n&uacute;mero 1&quot;. La misi&oacute;n y el prop&oacute;sito de generar oferta laboral de calidad, por cierto, se vuelve el par&aacute;metro para medir el desempe&ntilde;o de los l&iacute;deres mundiales. Todo cuanto realicen debe incluir esa especie de &quot;estado mental globalizado&quot;. Si no, pondr&aacute;n sus ciudades y pa&iacute;ses en severo riesgo.<br />
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<span style="color: rgb(85, 85, 85); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16px; ">Entretanto, los legisladores deben saber si nuevas leyes o normas (impositivas, ambientales) atraer&aacute;n o rechazar&aacute;n a emprendedores talentosos. Como lo ve Clifton, &quot;si un n&uacute;mero suficiente de gente brillante es repelido por ese tipo de legislaci&oacute;n, esas nuevas regulaciones alejar&aacute;n cerebros y talentos. En &uacute;ltimo t&eacute;rmino, el proceso minar&aacute; la creaci&oacute;n de empleos&quot;.&nbsp;<br />
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<span style="color: rgb(85, 85, 85); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16px; ">En el plano educativo, las autoridades del ciclo medio y los claustros universitarios han de pensar m&aacute;s all&aacute; de carreras, programas, tasas de graduaci&oacute;n y deserci&oacute;n. En esta fase evolutiva, los estudiantes no buscan solo un diploma, sino una educaci&oacute;n que resulte en empleos de calidad.</span><br style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(85, 85, 85); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16px; " />
<span style="color: rgb(85, 85, 85); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16px; ">Este sue&ntilde;o global de Clifton es apenas el comienzo de la historia. Su clave reside en recobrar el papel protag&oacute;nico de valores como paz, afectos, alimentos u hogar. Vale decir, las cosas que la gente apreciaba por encima de todo y subyacen al concepto del empleo de calidad. Si este se impone nuevamente, ser&aacute; un cambio significativo en nuestra civilizaci&oacute;n y en los patrones migratorios universales.</span></p>

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