Sony: ¿Sólo un golpe de timón o un nuevo modelo de negocios?
En voz baja, analistas de Hong Kong, Seúl y Singapur dicen que el cambio de CEO busca superar el modelo de gestión típico en el Sol Naciente. Paralelo a la consolidación del sector bancario, iniciada a fines de los 90 y aún en curso, lo de Sony parece tan drástico como para encender luces amarillas en Samsung, Tata y otros grandes grupos asiáticos. Tradicionalmente, son conglomerados de origen familiar, remisos a incorporar cuerpos extraños en los estratos superiores.
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