El laberinto empresarial chino
Hace algunos años la única forma en que una multinacional (MNC) podía entrar a China era a través de un emprendimiento conjunto con un socio local, casi siempre una empresa estatal (EE) pesada y burocrática. La propiedad extranjera no podía ser superior a 50% y las multinacionales afrontaban innumerables obstáculos.
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