La dificultad y la incertidumbre son inevitables, pero no tienen por qué aniquilar un negocio. Para reaccionar de la mejor manera posible ante una catástrofe, hay que comenzar a trabajar mucho antes de que ocurra. Hay que diseñar un plan lo más comprensivo posible, preparar al personal y luego ensayar las respuestas.

mié 22 de noviembre de 2017

Quién es qué en consultoría

Cuando una empresa desarrolla la capacidad para manejar una crisis antes de que llegue, tiene grandes posibilidades de sobrevivirla cuando aparezca. Esa capacidad debería ser lo suficientemente amplia como para cubrir cualquier tipo de sorpresas: interrupción de operaciones, cíber-ataque, accidente, desastre natural, crimen, ataque terrorista, pandemia,...

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Algo que no se improvisa
Con un buen plan anti-crisis hay serenidad en la respuesta

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La inflación de 2018 será de casi 50%, según Ecolatina

13:26 | La suba de precios acumuló un incremento de 14,1% en el tercer trimestre del 2018 (la mayor desde el segundo trimestre de 2002) y exhibió un alza de 32,4% en los primeros nueve meses del año.

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19:03 | Para 2025, el 45% de los trabajos que existen actualmente serán reemplazados por máquinas. Sin embargo, eso no significa que desaparecerán.

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