Los cuatro pilares de la gestión, según Nestlé
La primera obligación de un gerente es asegurar los mejores resultados económicos posibles usando los recursos de que dispone. Parece sencillo. No hay que perder el tiempo haciendo cosas que no son importantes. 90% de los resultados son producto de 10% de las actividades. Hay que analizar los productos, los clientes, los mercados y los canales de distribución.
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