Es posible inventar el futuro
Hay dos tipos de empresas: las que se acomodan al mercado existente y las que lo modifican. Las primeras acatan las reglas de juego y se esfuerzan por mantenerse al día; las segundas, crean nuevas reglas de juego, inventan el futuro, miran lo más lejos posible. Gary Hamel y C. K. Prahalad, en su nuevo libro Competing for the Future (Harvard Business School, Boston, US$ 24,95), explican cómo ingresar al grupo de organizaciones que no solamente van a sobrevivir sino que también prosperarán en los próximos años
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