Según pasan los años

En el escenario de las firmas familiares suelen registrarse diversas invasiones: la empresa avanza sobre la familia y el management, la familia sobre la empresa y así sucesivamente. Frecuentemente, la familia crece convencida de que la empresa todo lo puede, lo que suele conducir a frustraciones y conflictos. El autor propone aquí arquitecturas especiales como soluciones metodológicas, partiendo del principio de que preparar una empresa familiar para que pueda seguir siendo exitosa generación tras generación es un trabajo, también, de varias generaciones. "¡Cuánto más fácil es hacer una empresa que dejarla a la nueva generación!", es el ilustrativo comentario de un empresario citado aquí por el autor. Pero el proceso es imparable y lo más importante es comenzar ya.

17 noviembre, 2012

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