Goldman Sachs ¿la primera baja del descalabro griego?
La Reserva Federal abrió investigaciones sobre el papel de GS y otras bancas en la falsificación de asientos contables y cambiarios en Atenas. Esa cirugía estética puede hacer que Moodys Investors Service degrade a la ex firma de valores.
<p>La decisión de Benjamin Bernanke, en verdad, encendió luces rojas también en Standard & Poor’s y Fitch Ratings. En cuanto a la maniobra, involucra a GS, JPMorgan Chase y otros socios de una obscura entidad creada en septiembre, iTraxx Sovx Western Europe (iTSWE), que maneja un indicador financiero a medida.<br />
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En rigor, las actividades detectadas de esa sociedad hasta el momento sólo abarcan la cosmética helena, un camuflaje para disimular el déficit fiscal y el endeudamiento soberano. Por supuesto, al trascender la orden de Bernanke perdieron terreno acciones y bonos en todo occidente. Por lo visto, hoy las bolsas son meras cajas de resonancia.<br />
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Sea como fuere, las investigaciones de la RF pueden llevar a lo que todos temen: un cese de pagos griego con secuelas en Portugal, España y otros eslabones débiles de la cadena. Por de pronto, este jueves los títulos atenienses cedieron 2,9%, mientras ese gobierno ultimaba detalle para emitir una letra a diez años. Su objeto no parece realista: recaudar de € 3.000 a 5.000 millones.<br />
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Pero ya cunde una corrida hacia pases de deuda en insolvencia, una forma de derivado. Exactamente, el segmento especulativo que preocupa a Bernanke. Ello se explica por las similitudes entre el papel actual de Goldman Sachs y el desempeñado en el desastre de la aseguradora American International Group (2006/8).<br />
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Ahora, la decisión de la RF empuja hacia ese sector tan volátil a entidades como Union des Banques Suisses, Société Générale, Banque National de Paris/Banque de Paris et des Pays-bas o Deutsche Bank. Parece otro caso de aire caliente, o sea activos sin sostén real, pero deletéreos.<br />
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La deuda griega es clave, especialmente para las bancas privadas francesa (tiene € 74.500 millones), Suiza (64.000 millones) y alemana (43.200 millones). Algunos observadores se preguntan ya si no sería preferible desagiar esos montos y que los banqueros paguen la factura. O sea, lo contrario del rescate de US$ 700.000 millones financiado por los contribuyentes norteamericanos en 2008.</p>
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