Case arregló con Turner y ambos siguen en AOL Time Warner

Un arreglo entre Steve Case y Ted Turner frustró la rebelión de accionistas de AOL Time Warner. El ex CEO y el ex vice se quedan en el directorio, pero Richard Parsons –CEO interino, ahora confirmado- afronta tiempos difíciles.

20 mayo, 2000

En realidad, Case fue desplazado de la conducción por presiones de tres
accionistas importantes, entre ellos el propio Turner. Pero, una vez pactada la
permanencia de éste -que dejó de ser vicepresidente- en la junta,
Case obtuvo 78% del voto. Los demás cuestionados lograron entre 65% (Miles
Gilbourne), 75% (Turner) y 82% (los otros cuatro).

Hubo lista única, detalle criticado dentro y fuera de la asamblea. Esto
explica el reparto de las trece sillas. Pero sólo reunieron 100% del voto
los seis candidatos no vinculados a Case, Turner ni Parsons. Por su parte, el
flamante CEO no tendrá tiempo para internas porque, como señalaban
varios analistas de Wall Street, la creciente fortaleza de Time Warner (representa
la “vieja economía” en el conglomerado) y las vulnerabilidades
de America Online (AOL, frustrado motor de sinergias atribuidas a la “nueva
economía”) ponen en tela de juicio el futuro del grupo.

Un detalle que irritó a los medios especializados fue hacer la asamblea
en una localidad de Virginia, no en Nueva York, lo que permitió restringir
el acceso de radio y TV. De hecho, como denuncian varios periodistas, “la
audiencia estaba tan dominada por la claque de Case que hasta le rindió
homenaje, pese a los pésimos balances registrados”. Por supuesto,
Parsons puso su granito de arena: informó que la película “Matrix
recargado” había recaudado un récord de US$ 42 millones el
primer día de exhibición en América del norte (el máximo
previo eran los US$ 39 millones por “Hombre araña”, otra fiesta
de efectos especiales casi sin argumento). Naturalmente, una victoria de Warner
Brothers -de donde proviene Parsons-, lograda por una abrumadora campaña
de propaganda por la red de TV que controla el grupo.

En realidad, Case fue desplazado de la conducción por presiones de tres
accionistas importantes, entre ellos el propio Turner. Pero, una vez pactada la
permanencia de éste -que dejó de ser vicepresidente- en la junta,
Case obtuvo 78% del voto. Los demás cuestionados lograron entre 65% (Miles
Gilbourne), 75% (Turner) y 82% (los otros cuatro).

Hubo lista única, detalle criticado dentro y fuera de la asamblea. Esto
explica el reparto de las trece sillas. Pero sólo reunieron 100% del voto
los seis candidatos no vinculados a Case, Turner ni Parsons. Por su parte, el
flamante CEO no tendrá tiempo para internas porque, como señalaban
varios analistas de Wall Street, la creciente fortaleza de Time Warner (representa
la “vieja economía” en el conglomerado) y las vulnerabilidades
de America Online (AOL, frustrado motor de sinergias atribuidas a la “nueva
economía”) ponen en tela de juicio el futuro del grupo.

Un detalle que irritó a los medios especializados fue hacer la asamblea
en una localidad de Virginia, no en Nueva York, lo que permitió restringir
el acceso de radio y TV. De hecho, como denuncian varios periodistas, “la
audiencia estaba tan dominada por la claque de Case que hasta le rindió
homenaje, pese a los pésimos balances registrados”. Por supuesto,
Parsons puso su granito de arena: informó que la película “Matrix
recargado” había recaudado un récord de US$ 42 millones el
primer día de exhibición en América del norte (el máximo
previo eran los US$ 39 millones por “Hombre araña”, otra fiesta
de efectos especiales casi sin argumento). Naturalmente, una victoria de Warner
Brothers -de donde proviene Parsons-, lograda por una abrumadora campaña
de propaganda por la red de TV que controla el grupo.

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