Nueva onda de despidos: Motorola, Deutsche Bank y Cap Gemini

Tres grupos de distintos sectores y mercados añadirán 16.000 puestos laborales a los ya eliminados en sus respectivos recortes de estructuras y gastos.

27 junio, 2002

Se trata de Motorola (celulares, EE.UU.), Deutsche Bank (Alemania)
y Cap Gemini (Francia, servicios informáticos).

Desde Illinois, la segunda fabricante mundial de teléfonos móviles
y afines, anunció planes para reducir en otras 7.000 personas su fuerza
laboral. Ello entrañará US$ 3.500 millones en gastos, inclusive
500 millones en indemnizaciones y compensaciones salariales. También
involucra depósitos en garantían contra litigios originados en
el fracaso del sistema Iridium.

Ya en 2001, la compañía fundada en 1930 por el abuelo del actual
CEO, Christopher Galvin, tuvo su primer rojo en 71 años. La nueva reestructuración
volverá la empresa al tamaño que tenía a mediados de los
90,
Mientras tanto, en Fráncfort, Deutsche Bank -la mayor cartera de crédito
en la Unión Europea-, anticipó la supresión de otros 3.500
cargos. Esto elevaría el total a despidos a 12.700, casi 13% de la fuerza
laboral completa, originados en la abrupta caída de ingresos en 2001(99%),
que tocaron el piso en más de diez años. El banco debe reducir
unos US$ 2.000 millones en gastos para fin de 2003.

Finalmente, desde París, Cap Gemini reveló un programa
para eliminar 5.500 puestos -un décimo del total-, tras admitir que no
ve "perspectivas ciertas de repunte en la demanda de servicios informáticos".
Cap es la principal proveedora europea en la materia. "No podemos
seguir esperando una hipotética reactivación y debemos adaptarnos
a las realidades del mercado", indicaba el CEO Paul Hermelin. Entre los
clientes que compran menos figura Renault.
Cap Gemini y sus rivales, entre ellos Accenture, afrontan un panorama
difícil. La firma francesa, además, tomó en 2002 una decisión
errónea: pagar US$ 10.500 millones por la división consultora
de Ernst & Young.

Se trata de Motorola (celulares, EE.UU.), Deutsche Bank (Alemania)
y Cap Gemini (Francia, servicios informáticos).

Desde Illinois, la segunda fabricante mundial de teléfonos móviles
y afines, anunció planes para reducir en otras 7.000 personas su fuerza
laboral. Ello entrañará US$ 3.500 millones en gastos, inclusive
500 millones en indemnizaciones y compensaciones salariales. También
involucra depósitos en garantían contra litigios originados en
el fracaso del sistema Iridium.

Ya en 2001, la compañía fundada en 1930 por el abuelo del actual
CEO, Christopher Galvin, tuvo su primer rojo en 71 años. La nueva reestructuración
volverá la empresa al tamaño que tenía a mediados de los
90,
Mientras tanto, en Fráncfort, Deutsche Bank -la mayor cartera de crédito
en la Unión Europea-, anticipó la supresión de otros 3.500
cargos. Esto elevaría el total a despidos a 12.700, casi 13% de la fuerza
laboral completa, originados en la abrupta caída de ingresos en 2001(99%),
que tocaron el piso en más de diez años. El banco debe reducir
unos US$ 2.000 millones en gastos para fin de 2003.

Finalmente, desde París, Cap Gemini reveló un programa
para eliminar 5.500 puestos -un décimo del total-, tras admitir que no
ve "perspectivas ciertas de repunte en la demanda de servicios informáticos".
Cap es la principal proveedora europea en la materia. "No podemos
seguir esperando una hipotética reactivación y debemos adaptarnos
a las realidades del mercado", indicaba el CEO Paul Hermelin. Entre los
clientes que compran menos figura Renault.
Cap Gemini y sus rivales, entre ellos Accenture, afrontan un panorama
difícil. La firma francesa, además, tomó en 2002 una decisión
errónea: pagar US$ 10.500 millones por la división consultora
de Ernst & Young.

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