Japón: ¿también allá se desploman los valores inmobiliarios?
Botón de muestra: Akira Mori, el hombre más rico del país, pagó un récord (US$ 2.300 millones) por el hotel Toranomon Pastoral (Tokio) en septiembre. Ahora no vale más de 1.900 millones, o sea 17% menos en seis meses.
El auge -mejor dicho, el rebote- de bienes raíces de los últimos cuatro o cinco años ”se ha frenado”. Así revela Moris Trust, asociado a la operación con K.K.de Vinci, un fondo de US$ 12.000 millones.Ambas partes suponían que los valores seguirían firmes, pero estaban en un error.
En realidad, esto es efecto de la doble crisis de (malas hipotecas. Iliquidez financiera) iniciade en Estados Unidos que, tras golpear Europa occidental, alcanza Japón. Es la misma situación que les cuesta a bancos y firmas bursátiles occidentales ya US$ 232.000 millones. Según el Fondo Monetario, puede llegar a US$ 945.000 millones.
El grupo financiero Mitsubishi UFJ, líder en el país, había emitido una señal temprana que el mercado especulativo no tuvo en cuenta. Ese mismo septiembre, redujo 7,7% el volumen de préstamos hipotecarios respecto de octubre de 2006. Su objeto era desinflar una burbuja inmobiliaria para que no llegase al punto de 1991, que condujo a quince años de recesión.
Sea como fuere, los japoneses que compraron bienes raíces a altos valores están en problemas. Hay una señal clara: esos activos –como el hotel de Akira Mori- valen bastante menos y nos sirven como avales para renovar créditos. En cuanto al público menudo, sólo tiene un consuelo: a diferencia de Estados Unidos, Japón mantiene una alta tasa de ahorro interno en yenes.
Las grietas surgen en un mercado que venía generando márgenes auales de 14% en promedio desde 2003/4. Su contracción explica que el índice general de la bolsa tokiota haya cedido 16 puntos en cuanto va de 2008 y 40% desde el pico de mayo de 2007. A la semana pasada, 26 de 42 fideicomisos inmobiliarios cotizaban a menos de sus precios iniciales.
El caso Toranomon Pastoral tiene visos inquietantes. Para empezar, el año pasado fue la compra hotelera más cara del mundo: un complejo de 315 habitaciones que hoy vale 17% menos.
El auge -mejor dicho, el rebote- de bienes raíces de los últimos cuatro o cinco años ”se ha frenado”. Así revela Moris Trust, asociado a la operación con K.K.de Vinci, un fondo de US$ 12.000 millones.Ambas partes suponían que los valores seguirían firmes, pero estaban en un error.
En realidad, esto es efecto de la doble crisis de (malas hipotecas. Iliquidez financiera) iniciade en Estados Unidos que, tras golpear Europa occidental, alcanza Japón. Es la misma situación que les cuesta a bancos y firmas bursátiles occidentales ya US$ 232.000 millones. Según el Fondo Monetario, puede llegar a US$ 945.000 millones.
El grupo financiero Mitsubishi UFJ, líder en el país, había emitido una señal temprana que el mercado especulativo no tuvo en cuenta. Ese mismo septiembre, redujo 7,7% el volumen de préstamos hipotecarios respecto de octubre de 2006. Su objeto era desinflar una burbuja inmobiliaria para que no llegase al punto de 1991, que condujo a quince años de recesión.
Sea como fuere, los japoneses que compraron bienes raíces a altos valores están en problemas. Hay una señal clara: esos activos –como el hotel de Akira Mori- valen bastante menos y nos sirven como avales para renovar créditos. En cuanto al público menudo, sólo tiene un consuelo: a diferencia de Estados Unidos, Japón mantiene una alta tasa de ahorro interno en yenes.
Las grietas surgen en un mercado que venía generando márgenes auales de 14% en promedio desde 2003/4. Su contracción explica que el índice general de la bolsa tokiota haya cedido 16 puntos en cuanto va de 2008 y 40% desde el pico de mayo de 2007. A la semana pasada, 26 de 42 fideicomisos inmobiliarios cotizaban a menos de sus precios iniciales.
El caso Toranomon Pastoral tiene visos inquietantes. Para empezar, el año pasado fue la compra hotelera más cara del mundo: un complejo de 315 habitaciones que hoy vale 17% menos.
