Del control financiero al comando de la estrategia
Está todo decidido. Se han identificado los drivers clave para el negocio. Se han trazado líneas para productos, precios, proporción de clientes nuevos y existentes, regiones geográficas, materias primas, cantidad de capital, ciclos de rotación del inventario, participación de mercado, inversión publicitaria, recursos humanos, inversiones y retornos para los accionistas.
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